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谢家宜导师以企业发展现状和需求为出发点，以市场为导向、以实战案例为依据，指导企业走出管理困境，给企业注入崭新的活力，推进中国企业崛起于世界经济之林，策略决定命运，品牌创造未来，谢家宜——品牌实战运营专家。 

你要想超越竞争你就在竞争之前就要在维度上打败对手。竞争到底有哪几个维度呢？

第五个维度叫商业层面的竞争。

 也就是说你如果是认为自己在干事业，别人认为他是在干企业，他一开始就已经在竞争的维度上超越了你。如果你觉得你是在做企业，如果别人认为他是在做行业，他就超越了你。

如果你觉得你是在做行业，别人觉得他是在做产业，天辰app下载事实上别人又在产业层面超越了你的行业。如果你觉得我是在做一个产业，别人认为他是在布局整个商业生态圈，事实上别人就在竞争的维度上超越了你。

也就是说你如果思考问题在商业的维度，你就超越了那一群干产业的人；如果你的布局是在产业层面你在竞争的维度上就超越了那一群做行业的人；如果你的布局的维度在行业层面你就超越了那一群做企业的人；

如果你的布局维度是在企业这个层面你就超越了那一帮干事业的人；如果你的布局维度是在干事业这个层面你只能够跟那一群同样所谓的干事业的人杀得血流成河。

所以我再说一遍，所谓的竞争，所有的企业竞争事实上都是在维度上的竞争。 原因很简单也就是说如果你觉得自己是干事业你就是以事情为中心，以事务为中心，以事情为每一天思考的点，就是每一天都在思考我上午做什么，下午做什么，晚上做什么，我把这一群称之为干事业的人。

 第二个维度就是干企业的人，如果你开始关注了企业，如果你开始从做事业上升到做企业，你开始关注的点就关注从上午做什么、下午做什么、晚上做什么开始转向开始关注我如何提高收入、如何降低成本、如何获得利润最大化。