本周学习的，天辰安卓版APP下载是这个模块的第7 个主题《管理的维度与任务》摘自《管理》上册第三章。本周的学习内容在德鲁克管理思想中占据着非常重要的地位，是一篇提纲挈领的文章，可以帮助管理者在管理工作中发现重点，理清思路。本篇内容也接着之前几周的学习内容，为它们提供了方向。

管理有哪三大维度（任务），它们之间是什么关系？

1､深入思考并界定机构的特定目的和使命

2､让工作富有成效，员工有所成就

3､管理机构的社会影响和社会责任

以上是所谓的管理维度

它们之间的关系：

这三项任务始终必须在任何一个管理行动中同时得到兼顾，甚至不能说其中哪一项任务处于支配地位或需要更强的技能或能力。当然，对企业来说，经济效益是第一位的，因为这是企业的目标和存在的理由，但如果对工作和员工的管理失当，那么企业根本不可能取得经济效益，无论公司的ＣＥＯ多么善于管理企业。依靠错误地管理工作和员工取得的经济效益只会是昙花一现，实际上就算是在很短的时间内也会破坏企业的资本，这样的效益将会导致成本上升，天辰安卓版APP下载使企业丧失竞争力。它还会挑起不同阶层之间的仇恨，最终使企业无法正常运转。错误地管理社会影响最终会破坏社会对企业的支持，同时也会毁灭这家企业。

这三大维度（任务），哪个更重要呢，为什么？

这三项任务都有理由排在首位。这三项任务始终必须在任何一个管理行动中同时得到兼顾，甚至不能说其中哪一项任务处于支配地位或需要更强的技能或能力。业务管理可以排在首位，因为企业本来就是一个经济机构；但是让工作富有成效与让员工有所成就也很重要，恰恰因为社会不是一个经济机构，所以社会的基本信念和价值观只有依靠管理才能得以实现。对企业的社会影响进行管理也可以排在首位，因为没有哪个器官能在主体死亡后仍然生存，而企业就是社会和社区的一个器官。

管理者在工作中如何平衡现在与将来，经营与创业的关系呢？

一、如何平衡现在和将来

1､管理者必须考虑现在和未来，短期和工期。如果短期的利益是以危害企业的长期健康，甚至以危害企业的生存为代价取得的，那么管理问题也就没有得到解决，如果为了一个辉煌的未来而在当年冒着引发一场灾难的风险，那么这样的管理决策就是不负责任的。

2､管理不仅要活在当下，还要活在未来，管理必须让企业当前做出绩效，否则这个企业就会消失，将来再也无法出绩效了。它必须让企业在将来有能力做出绩效，取得成长和做出改变。否则就会破坏企业的资本———（资源在未来生产财富的能力）

二、如保平衡经营和创业的关系：

1､管理者必须始终照管已经存在的东西，也就是担当经营者

2管理者同时也必须创造未来的东西，成为创业者，风险承担者，和创新者。一个现代企业要想产生成果，对社会和社会成员做出项献，它的寿命就必须比人更长，并且能够在一个截然不同的未来环境中取得绩效。